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  • L'Investitore
    13 RAPPORTI CON L INVESTITORE a cosa si offre b cosa si chiede in cambio

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  • Gli Allegati
    curricula del team imprenditoriale e del nucleo b descrizioni dettagliate schede tecniche del prodotto o del processo produttivo c risultati dettagliati delle indagini di mercato poste in essere d tutto

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  • Guida al Business Plan in pdf
    guida al Business Plan in pdf in arancione le informazioni richieste per procedere con lo scaricamento della guida Nome e Cognome Società Indirizzo Città Telefono Cellulare E mail Attività Commento

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  • Piano Industriale completo a Euro 900+Iva
    il Piano Industriale completo a euro 900 00 Iva in arancione le informazioni richieste per richiedere il software Nome e Cognome Società Indirizzo Città Telefono Cellulare E mail Attività Commento

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  • La Balanced Scorecard (BSC) | business-plan.it
    viene sviluppata la strategia aziendale ponendo attenzione anche ai punti di forza e di debolezza e all ambiente competitivo rappresentata dalla cosiddetta matrice SWOT 2 il management traduce la strategia cosi definita in obiettivi utilizzando le mappe strategiche raggruppando gli obiettivi per temi omogenei e legandoli a dei parametri di performance kpi 3 sviluppo del piano operativo attraverso la definizione di una serie di piani di vendita risorse e capacita utilizzando gli strumenti dei budget dinamici 4 vengono quindi analizzati i dati operativi ambientali e competitivi valutando i progressi compiuti e gli eventuali aspetti negativi che dovranno essere migliorati in un processo circolare 5 la fase finale prevede l analisi e il confronto della strategia con i costi la redditivita e le correlazioni tra strategia e performance La valutazione delle performance dell impresa deve comprendere secondo questo approccio 4 prospettive prospettiva finanziaria prospettiva del cliente prospettiva dei processi interni prospettiva dell apprendimento Per ciascun aspetto vengono individuati gli obiettivi le misure intesi come strumenti da utilizzare per quantificare gli obiettivi i bersagli sono i valori obiettivo delle misure le iniziative azioni da intraprendere per raggiungere gli obiettivi Balanced Storecard in Sanita La scheda di valutazione bilanciata in inglese balanced scorecard

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  • La Balanced Scorecard in Sanita' | business-plan.it
    termini di obiettivi iniziative e misure attraverso un processo che coinvolge tutti i dipendenti La BSC misura le performance aziendali secondo quattro prospettive che sono le determinanti del successo competitivo La prospettiva economico finanziaria La prospettiva della soddisfazione del cliente la più critica in ambito sanitario La prospettiva dei processi interni La prospettiva della crescita e innovazione Le quattro prospettive devono essere collegate e integrate e l analisi deve comprendere una loro lettura complessiva L organizzazione deve essere tutta coinvolta nel processo di formulazione della BSC dal manager all opeativo Operativamente per defnire una BSC si parte dalla mission e della vision aziendale e si individuano le Key Performance Area KPA cioe gli ambiti su cui misurare i livelli di performance traducendole attraverso una mappa strategica La mappa strategica permette di identificare le relazioni causa effetto individuado le relazioni tra le variabili ed i fattori che incidono sullle performance Si individuano quindi i Key Performance Indicator KPI indicatori chiave che servono a monitorare il livello di raggiungimento delle performance definite per ogni KPA individuata ed il target da raggiungere attraverso azioni finalizzate La BSC contiene indicatori di misura dei risultati finali indicatori lag e driver della performance indicatori lead gli indicatori di tipo lagging descrivono l effetto il risultato dell utilizzo delle leve di azione mentre quelli di tipo leading indicano quanto vengono utilizzate le leve Per permettere tutto questo ogni indicatore deve essere espresso in termini quantitativi e gli stessi indicatori devono essere costantemente monitorati al fine di intraprendere le eventuali azioni correttive Ne deriva che il sistema informatico e fondamentale per un corretto utilizzo della BSC Nell adottare la BSC in ambito sanitario la prospettiva economico finanziaria dovra tendere non al profitto ma al pareggio di bilancio mentre la prospettiva più critica e quella di coloro che ricevono

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  • Invio Form Business Plan 90 Euro
    PLAN AL COSTO DI EURO 90 00 Nome Cognome Email Spazio per il nome dell Azienda o Professione oppure per un eventuale commento richiesta Condividi il sito su Facebook Segnala

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  • definizione_prezzi_richiesta_software.htm
    Richiesta software definizione Prezzi euro 120 00 in arancione le informazioni richieste per richiedere lo scaricamento del software Nome e Cognome Società Indirizzo Città Telefono Cellulare E mail Attività Commento

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